一、IT卖场/大型商场/大型商业地产操盘运作(商业地产开发、拓展连锁行业)
◆就职企业:广东金桥集团实业有限公司
◆就职时间:2006年3月—2008年1月
◆职 务:策划总监/项目负责人/招商总监/商业地产项目运营操盘手
◆下属员工:8-35人(包括:新项目开展27人左右招商管理团队及固定的8人项目拓展策划团队),工作直接汇报董事总经理。
◆职权执行:
1、全程负责各商业地产项目开发实施策划方案拟订、项目操盘、商场铺位装修平面规划、铺位通道设计、人流导向设计、铺位规格规划、项目团队组建、人员培训、项目招商、项目预算、卖场招商期间以及开业后期运营宣传推广包装策划实施等;
2、监督策划实施各连锁卖场开业、店庆、节假日促销、招商交流会、集团主要会议等大型户内外活动;
3、负责对新开发的卖场,组建实施卖场管理人员(楼面、安保、清卫、招商)的招聘、培训以及职能分配;
4、负责全国各连锁卖场促销活动方案策划拟定执行;卖场人流、卖气促升活动方案拟定及监管执行;
5、负责宏观调控并组织解决各连锁卖场经营过程中出现的卖场经营定位不准确、市场冷淡、经营不景气、卖场人气低落、卖场购买率低下、商户不稳定、商户交租困难等情况;
6、组织实施全国大型城市IT商圈卖场经营市场调研方案,进行专业市场可行性分析定位,实施拟定金桥2008年连锁事业战略方案;
7、监督执行公司行业门户网站“《中国二手电脑网》.cn”网上电子交易平台策划宣传推广;
二、创办餐饮公司 (餐饮、快速餐饮连锁行业)
◆创办企业:OFFICE 85中联实业有限公司
◆创办时间:2005年6月-2006年3月
◆创办形式:合作自主创业,启动资金50万左右。(离开时3家直营店月营业额65万左右)
◆职 务:执行总经理
◆下属员工:约58人(包括后勤行政部、市场拓展部、客服部、配送部、厨味部、采购部);
◆职务执行:
1、负责安排执行、管理公司运作的一切事宜;
2、管理组建公司运作的人事、市场、财务等部门,并协调分配公司各部门职能及执行力的落实;建立公司管理系统、部门人员设置;
3、拟订开发公司市场营销战略方向,组建营销队伍,洽谈企业合作、品牌加盟连锁、市场区域分销等合作事宜;
4、组建公司餐饮配送系统、厨房系统、采购系统;决策连锁店面的选址、策划、装饰、格局、经营模式等;
三、矿泉水饮料/街铺门店及大型超市产品营销,产品经销商开发建立/快速消费品行业
◆就职企业:广东甘泉食品饮料有限公司(“甘纯氏”矿泉水)
◆就职时间:2004年12月—2005年5月
◆职 务:市场策划部经理/ 总经理助理
◆下属员工:8-35人(包括:新项目开展27人左右招商管理团队及固定的8人项目拓展策划团队),工作直接汇报董事总经理。
◆职务执行:
1)、2005年甘纯氏蓝色健康之旅,第一届“甘纯氏杯”三人篮球争霸赛;户外大型推广活动策划(活动延续为7场,为期2个多月时间)。
2)、“甘纯氏”350ML、500ML支装/桶装矿泉水市场推广活动、赞助活动策划并监督执行。 “甘纯氏” 支装/桶装矿泉水市场广告宣传的策划并监督执行。 “甘纯氏” 支装/桶装矿泉水的促销方案策划制定并监督执行。
3)、“甘纯氏”品牌推广策划及执行。
4)、 监督执行企业内部策划(设计-制定-成品-输出确认)(桶装水形象店、加盟店店面策划)(瓶装水/桶装水电视广告、报纸广告、杂志广告市场推广策划)。
5)、总经理助理工作
四、专业线、日化线化妆品行业
◆就职企业:香港楠圣菲(NSK-II)国际化妆品有限公司
◆就职时间:2003年2月-2004年12月
◆职 务:市场策划—>董事长助理—>企划总监 —> 副总经理
◆下属员工:5人-40人左右,工作直接汇报到总经理
1、带领公司团队成功策划2004年9月12日广州美博会推广"干洗脸项目"。美博会现场成功签约325万,会后追回签约合同现金260万。
2、终端维护及建设、区域团队管理、销售策划及促销政策制定等。监督公司各区域市场开发进度及沟通、协调各区域员工管理的问题。
3、组织全国各地项目招商、终端活动策划实施执行;执行董事长助理工作。终端维护及建设、区域团队管理、销售策划及促销活动制定等;
4、企业策划设计、制定、成品、输出确认(加盟店店面策划;招商会展会形象策划;电视、报纸、杂志广告市场推广策划;企业品牌宣传推广策划)。
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